市場在義烏商品出口份額中向來占較大比重，然而眼下卻逐漸淡出義烏制筆行業(yè)中一些品牌企業(yè)的視野，相反，巴西、韓國、南美洲等市場日益興旺。面對原材料漲價、勞動力成本上升、美元貶值“三座大山”的重壓，義烏制筆行業(yè)通過創(chuàng)新設(shè)計，尋找替代材料降低成本，頻頻更新產(chǎn)品，謀求新的經(jīng)濟增長點。

    中性筆占2/3市場份額

    “10年前，中性筆的市場很小，圓珠筆和鋼筆兩分天下，其中圓珠筆以藍色筆芯最走俏?！必惓俏木呖偨?jīng)理柏曉榕說，他經(jīng)歷了制筆行業(yè)的整個變遷過程。近幾年，鋼筆因使用起來不夠便利，首先逐步被市場淘汰，隨后，圓珠筆也開始遇冷，漸漸由中性筆取而代之。直至現(xiàn)在，中性筆已占據(jù)了筆類市場近2/3份額。

    書寫習慣的改變是推動筆類產(chǎn)品更新?lián)Q代的主要動力之一。“恒客隆筆業(yè)”的金屬筆在國際市場上占據(jù)了一定份額。該企業(yè)總經(jīng)理周華江告訴記者，金屬筆最初以鋼筆為主，但從五六年前開始就逐漸過渡到圓珠筆和中性筆。

    以設(shè)計創(chuàng)新把握命脈

    “制筆行業(yè)發(fā)展得很快。從過去單純關(guān)注筆的書寫質(zhì)量到現(xiàn)在注重筆的文化創(chuàng)意，只不過短短五六年時間。”柏曉榕說。他為了培育品牌，每年至少要投資30萬元，用于筆的外形設(shè)計。他說：“一個款式的設(shè)計費就高達1.6萬元左右，每年都得上三四十種新款式?！?/P>

    “邁凱文具”代理銷售“至尚·創(chuàng)美”學生用筆，廠家擁有自己的設(shè)計團隊，每年都要設(shè)計50款以上新產(chǎn)品，單款筆的設(shè)計成本可以降到6000元左右。代理商華志軍說：“創(chuàng)新設(shè)計是品牌的生命，因為學生筆多數(shù)屬于一次性消費，產(chǎn)品周期很短，長的有幾個月，短的只有半個月，一旦款式過時，就要虧本處理?！比A志軍算了一筆賬：“一支新款筆，成本價約0.5元，其中設(shè)計成本占5%左右，加上30%的利潤，售價為0.65元，但過季后只能賣0.2元左右。”

    以品牌效應(yīng)抵御危機

    為打開高端市場，不少制筆企業(yè)著手培育自己的品牌。產(chǎn)品質(zhì)量提升了，中東客戶變少了，而韓國、巴西、歐美等地的客商則增多?！爸袞|客戶需要的基本上是低端產(chǎn)品，很少關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，他們把產(chǎn)品價格壓得很低，我們無法滿足這個要求?！敝苋A江說，企業(yè)自從打品牌之后，中東地區(qū)的生意就基本上消失了?！?/P>

    原材料漲價、勞動力成本上升、美元貶值等因素都抬升了筆類產(chǎn)品價格。“美元貶值導致市場上大宗商品的價格上漲，銅作為金屬筆的主要原料，市場價從前年的4.5萬元/噸上漲到現(xiàn)在的7萬多元/噸。”面對成本壓力，周華江試圖用鋁、鋼等其他材料來代換，但結(jié)果不是太理想。

    “匯率浮動，雖然對人民幣結(jié)算的賣家影響不大，但對國外買家影響很大。美元貶值導致購買力降低，出口數(shù)量隨之減少?！敝苋A江說，在這種情況下，因為企業(yè)抓緊培育自身的品牌，提高了產(chǎn)品附加值，即便訂單減少，多數(shù)企業(yè)仍然能保持穩(wěn)定發(fā)展。